ECommerce Online Shop Lösungen Indien

In letzter Zeit haben wir einige ECommerce und Online Shop Projekte für unsere Kunden aus Deutschland und der Schweiz erledigen können. Viele dieser Kunden haben bewusst auf den Entwicklungsstandort Indien gesetzt.

In diesem Artikel möchte ich darauf eingehen warum es Sinn macht sein ECommerce oder Online Shop Projekt in Indien programmieren zu lassen.

 

Faktor: Kosten

Eins ist klar. Eine Entwicklung des Online Shops in Indien wird oftmals in Betracht gezogen falls eine starke Budget-Einschränkung besteht. Das ist immer noch der Hauptfaktor wenn man sich für eine solche Lösung entscheidet.

Man sollte sich aber auch bewusst sein warum die Kosten in Indien eigentlich soviel geringer für die Programmierung sind: Eine grosse Anzahl an Programmierern steht einem sehr kleinem Software Markt (Indien) gegenüber. Dies führt dazu das die Löhne, auch für sehr gute Programmierer, sehr gering bleibt. Zudem sind die Lebenshaltungskosten in den meisten Schwellenländern, wie auch in Indien, sehr gering.

Wenn man sich die Situation in Deutschland anschaut erkennt man schnell Unterschiede. Eine sehr geringe Anzahl von IT Absolventen (in Deutschland ca. 15000 Absloventen pro Jahr) stehen einem unüberschaubar grossen Softwareentwicklungsmarkt gegenüber. Grossunternehnehmen wie SAP oder Accenture alleine stellen schon etwa mehr als 500 dieser Absolventen ein. Das führt dazu das kleine und mittelständische Unternehmen (die oftmals Ecommerce Lösungen anbieten) überdurchschnittlich hohe Löhne zahlen müssen. Nach meinem Kenntnisstand liegt das Einstiegsgehalt für einen einigermassen guten Entwickler in Deutschland bei etwa 50 000 Euro im Jahr. Dazu kommen noch weitere Kosten für Infrastruktur und weitere administrative Kosten. Eine E-commerce oder Online Shop Lösung aus Deutschland würde sich also nur lohnen wenn man bereits über einen sehr starken Cash-Flow verfügt.

Faktor: Qualität

Die Qualität die in Indien angeboten wird, wird oftmals bemängelt. Nicht zu unrecht. Ein Grossteil (mehr als 80% der Anbieter) bietet Ecommerce Lösungen zu minderer Qualität und sehr niedrigen Preisen. Eine Lösung zu niedriger Qualität würde sich für ein Unternehmen in Deutschland nicht lohnen auch wenn der Preis sehr niedrig wäre.

Es gibt jedoch auch Unternehmen (weniger als 20%, zu dem ich auch YUHIRO zähle) aus Indien die Qualität in der gleichen Art und Weise wie Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum anbieten können.

Diese hohe Qualität kann in Indien nur sichergestellt werden in dem man Softwareentwickler mit langjähriger und internationaler Berufserfahrung beschäftigt. Bei YUHIRO achten wir bei der Eintstellung auf diese Kriterien.

Die Entwickler sollten schon einige Jahre Erfahrung im Bereich ECommerce und Online Shop Lösungen haben.

Zudem sollte das Projektleitungsteam Erfahrung mit dem deutschprachigen Raum und Absatzmarkt haben.

Die Kosten sind garantiert niedriger hier in Indien wenn es um die Umsetzung eines ECommerce Projektes geht. Auf die Qualität sollten Sie jedoch ein besonderes Augenmerk legen wenn Sie vorhaben Ihr Projekt in Indien zu erledigen.

Ich hoffe ich konnte Einblicke in die ECommerce Entwicklungs Welt Indiens geben.

Was ist Ihre Meinung zum Thema ECommerce und Online Shop Entwicklung in Indien?

YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen das unter anderem Softwareentwicklung im Bereich ECommerce und Online Shop für Unternehmen und Unternehmer im deutschsprachigen Raum vornimmt. Der Author ist Sascha Thattil der die Geschäfte bei YUHIRO leitet und mitverantwortlich ist für die erfolgreiche Erledigung der Projekte. Sie erreichen uns unter +49 (0) 30 344 082690 oder info@yuhiro.de Kontaktieren Sie uns, wir beraten Sie gerne rund um das Thema ECommerce.

Lean vs. Agil: Unterschiede und Gemeinsamkeiten

Lean vs. Agil: Unterschiede und Gemeinsamkeiten

Lean vs. Agil: Unterschiede und Gemeinsamkeiten In Fachartikeln und Büchern rund ums Projektmanagement sind den Ansätzen „Lean“ und „Agile“ umfangreiche Kapitel gewidmet. Beide Methoden werden oft synonym zueinander verwendet und tatsächlich weisen agile Methoden und Lean-Management durchaus grundlegende Parallelen auf. Es gibt aber auch wesentliche Unterschiede. In

Artikel lesen

Projektmanager vs Business Analyst: der kleine aber feine Unterschied

Projektmanager vs Business Analyst: der kleine aber feine Unterschied

Projektmanager vs Business Analyst: der kleine aber feine Unterschied Aufgaben des PM’s Das Aufgabenfeld eines Projektmanagers (im Beitrag auch kurz mit PM abgekürzt) umfasst grob gesehen die Planung, Durchführung und Steuerung eines Projektes. Er stellt sicher, dass die ihm von einem Auftraggeber vorgegebenen Projektziele qualitativ, in der

Artikel lesen

Webentwickler ausbilden oder suchen und einstellen? Was ist die bessere Lösung?

Webentwickler ausbilden oder suchen und einstellen? Was ist die bessere Lösung?

Webentwickler ausbilden oder suchen und einstellen? Was ist die bessere Lösung? Wenn eine Firma über Nachwuchs nachdenkt, so ist das immer ein Grund zur Freude: Ein wachsender Kundenstamm, neue Aufträge, oder eine komplette Umstrukturierung des Unternehmens können den Wunsch nach neuen Kollegen hervorrufen. Webentwickler sind dabei eine

Artikel lesen

Mitarbeiterempfehlung – So finden Sie Mitarbeiter

Mitarbeiterempfehlung – So finden Sie Mitarbeiter

Mitarbeiterempfehlung – So finden Sie Mitarbeiter Die Mitarbeiterempfehlung ist ein starkes Werkzeug, um neue Bewerber und Mitarbeiter zu finden. Laut unterschiedlichen Studien ist es das beste Mittel, direkt nach der Stellenausschreibung. Wie funktioniert das? Die meisten Unternehmen setzen auf ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm, welches den bestehenden Angestellten angeboten wird.

Artikel lesen