IT Fachkräfte aus Indien: 10 Tipps
Wer auf der Suche nach guten Programmierern, Softwareentwicklern, Webentwicklern und anderen IT Fachkräften ist, tut sich angesichts des Fachkräftemangels auf dem deutschen Arbeitsmarkt schwer.
Deshalb denken viele Unternehmen über ein Offshore Outsourcing nach oder über die Anwerbung ausländischer Fachkräfte.
Indien ist im IT-Bereich ein absolutes Boom-Land, wo es mittlerweile viele gut ausgebildete IT-Spezialisten gibt. Eine Zusammenarbeit mit indischen Firmen und Fachkräften kann bei der Erstellung von Web- und Softwarelösungen zudem erhebliche Kostenvorteile bringen.
Darüber hinaus lassen sich wertvolle Kontakte auf einem großen Zukunftsmarkt herstellen.
Allerdings gibt es deutliche Qualitätsunterschiede und einige weitere Risiken, die mit dem Einsatz indischer Programmierer verbunden sind.
Im Folgenden erhalten Sie 10 nützliche Tipps, damit die Kooperation klappt. Worauf ist also bei einer Einstellung oder Partnerschaft zu achten? Wie findet man geeignete indische IT Fachkräfte, und was ist beim Offshore Outsourcing nach Indien zu beachten?
1. Loyalität
Damit eine kontinuierliche Zusammenarbeit erfolgreich ist, sollte die indische IT Fachkraft möglichst über mehrere Jahre hinweg bei demselben Unternehmen gearbeitet haben. Das ist ein Indikator für Zuverlässigkeit und Loyalität.
2. Berufserfahrung
In jedem Fall sollte man sich genau nach dem Ausbildungsstand von indischen IT Fachkräften erkundigen. Darüber hinaus ist Berufserfahrung ein wichtiger Faktor.
Erfahrene Programmierer benötigen weniger Aufwand an Einweisung und Betreuung. Hier sollte man allerdings kulturelle Unterschiede beachten.
Auch erfahrene und gut ausgebildete indische IT Fachkräfte erwarten oft konkrete Anweisungen.
3. Spezialisierung
Welche Kompetenzen bringt die indische IT Fachkraft mit, auf welche Bereiche hat sie sich spezialisiert, und passt das Profil zu den eigenen Anforderungen? Welche Programmiersprachen werden beherrscht?
Für die Umsetzung von Großprojekten werden oft Fachkräfte mit verschiedenen Kompetenzen und Schwerpunkten benötigt. Eine gute Lösung sind in diesem Fall sogenannte „Agile Teams“. Sie bestehen aus IT Spezialisten, die ihre Kompetenzen projektorientiert zusammenführen.
4. Konzernerfahrung
Die anzuwerbenden IT Fachkräfte sollten möglichst schon man für einen großen Konzern gearbeitet haben. Bei der Umsetzung von Projekten kommt es auf Teamfähigkeit an, die eher durch die Tätigkeit bei großen Unternehmen zu erwarten ist.
Zudem ist die Arbeit für renommierte Firmen der IT-Branche auch ein zu berücksichtigender Qualitätsnachweis.
5. Startuperfahrung
Wenn es auf selbständiges Arbeiten und kreative Lösungen ankommt, kann der Nachweis von Startuperfahrung Hinweise geben.
In kleinen Startups müssen Coder zumeist alleine an vielfältigen IT Projekten arbeiten. Dies ist ein Indikator, dass die indische Fachkraft auch ohne Hilfe von Dritten selbständig Probleme erkennt und Lösungen finden kann.
6. Lebenslauf Check
Um einzuschätzen, ob ein Bewerber geeignet ist, hilft ein detaillierter Lebenslauf.
Darauf sollte man sich aber nicht alleine verlassen, denn Lebensläufe erhalten oft Standardphrasen.
In einem persönlichen Telefonat lässt sich meistens mehr über die Kompetenzen des Bewerbers herausfinden.
Um den Bewerbungsprozess abzuwickeln, kann man auf die Dienstleistungen von indischen Firmen setzen, die sich um die Anwerbung von IT Fachkräften vor Ort kümmern.
7. Worauf man achten sollte und worauf nicht
In Indien schaut man bei Bewerbungen eher darauf, wo der Bewerber studiert hat, worauf er sich spezialisiert hat und wo er früher gearbeitet hat.
Auf Formalia wie gute Formatierung, korrekte Sprache und ein gutes Profilbild wird hingegen weniger Wert gelegt. Man sollte folglich Bewerbungen nicht nach dem ersten Eindruck sortieren.
8. Nerds erkennt man nicht
In Deutschland lassen sich IT Fachkräfte oft an äußerlichen Merkmalen erkennen, wie eine bestimmte Ausdrucksweise und ein distinktiver Kleidungsstil.
In Indien kann man einen „Nerd“ an solchen Merkmalen nicht zuverlässig erkennen. Fähigkeiten und Arbeitsweise erkennt man erst an der Zusammenarbeit. Deshalb macht es Sinn “es einfach mal zu probieren” wenn die anderen Punkte (z.B. Ausbildung, Berufliche Erfahrung, etc.) passen.
9. Ein Coding Test kann helfen
Außerdem kann man über einen Coding Test feststellen, wie die indische IT Fachkraft arbeitet. Die Auswertung gibt Hinweise auf Qualität und Wissensstand. Außerdem erkennt man Stärken, die gefördert, und Schwächen, die ausgeglichen werden müssen.
10. Einfach probieren
Wenn die Voraussetzungen stimmen, sollte man indischen Fachkräften eine Chance im Unternehmen geben. Kriterien, auf die man achten sollte, sind interessanter Studienabschluss, Spezialisierung, frühere Arbeitgeber und Loyalität. Wer mit der richtigen Strategie und Erwartungshaltung an die Anwerbung herangeht, macht mit der Zeit positive Erfahrungen.
Wie findet man zuverlässige IT Fachkräfte in Indien?
Große Unternehmen wie IBM, Audi und Adidas arbeiten schon länger mit indischen IT Fachkräften und IT-Firmen zusammen. Mit Tata Consultancy, Satyam, Infosys und Wipro gibt es große indische Fachfirmen, die sich auf dem internationalen Markt behauptet haben.
Kleine und mittelständische Unternehmen haben es oft schwerer, sich auf dem indischen Markt zu orientieren und kompetente und seriöse Partner zu finden. Über Agenturen kann man jedoch eine gezielte Suche nach geeigneten Software- und Webentwicklern starten. Unternehmen können ein präzises und bedarfsgerechtes Profil vorgeben, und die Agenturen suchen dann vor Ort nach den passenden indischen Fachkräften. Auf diese Weise lässt sich die Gefahr eines Fehlgriffs vermindern.
Kostenvorteile durch Offshore Outsourcing
Wer keine indischen IT Fachkräfte nach Deutschland holen will, kann trotzdem vom großen Potenzial des indischen Fachkräfteangebots profitieren.
Die Zusammenarbeit mit indischen IT-Firmen ermöglicht es, bestimmte Programmier- und Entwicklungsaufgaben auszulagern. Dadurch können Unternehmen Lohnkostenersparnisse von bis zu 50 Prozent erzielen.
Doch beim Offshore Outsourcing sollte man sich den Kooperationspartner genau aussuchen. Welche Referenzen haben die in Betracht kommenden indischen IT Firmen vorzuweisen.
Auf welche Bereiche von Programmierung und Entwicklung haben sie sich spezialisiert?
Darüber hinaus müssen Kommunikationsbarrieren überwunden werden. Gute Englischkenntnisse sind auf beiden Seiten eine wichtige Voraussetzung. In Indien hat in den letzten Jahren eine deutliche Professionalisierung der IT Branche stattgefunden, was Ausbildung und Organisation angeht. Dennoch muss man sich bewusst sein, dass es große Qualitätsunterschiede gibt sowie auch Abweichungen bei Geschäftspraktiken und Arbeitskulturen. Wer bereit ist, sich darauf einzulassen, kann von der Anwerbung indischer IT Fachkräfte und vom Offshore Outsourcing nach Indien profitieren.
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Bilder: Canva
Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei YUHIRO und hilft Unternehmern und Unternehmen beim einfachen Aufbau von Programmier-Teams in Indien. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen welches IT Firmen, Agenturen und IT Abteilungen Softwareentwickler bereitstellt.
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